O Plano de Desenvolvimento Individual é um compromisso com o desenvolvimento pessoal e profissional.
É um plano que sistematiza diversas ações a serem tomadas para a conquista de objetivos e funciona como um roteiro. Por ser composto de metas e prazos, o PDI contribui para que haja foco e os passos para o desenvolvimento sejam estrategicamente delineados.
Como funciona um PDI?
No contexto organizacional, consiste numa prática para monitorar o desenvolvimento das competências de cada empregado entre os ciclos de avaliação, funcionando como um plano para ascensão na escalada de carreira.
Em linhas gerais, está relacionado com o desenvolvimento de competências e quais os caminhos para desenvolvê-las. Desta forma, o PDI também pode ser considerado uma técnica de autodesenvolvimento para os seus próprios objetivos, independente dos direcionamentos de uma organização.
Como elaborar um PDI?
Geralmente, o PDI é alinhado a objetivos específicos. Pode ser uma promoção, uma mudança cultural, novos projetos, mudança de carreira ou objetivos pessoais.
O primeiro passo é entender quais são as competências necessárias a serem desenvolvidas e quais os pontos fracos que impedem o profissional de alcançar os objetivos. E também focar na estratégia de construção das potencialidades a partir dos pontos fortes.
Priorização
A priorização das competências a serem desenvolvidas é uma das etapas mais importantes na criação de um PDI e para isto será necessário adotar alguns critérios:
- Qual o impacto? O quanto determinada competência contribui para o objetivo final
- Qual a urgência? O quanto aquela competência é necessária naquele cenário atual
- Qual o interesse? O quanto o profissional deseja desenvolver determinadas competências.
Escala do PDI
- Curto
- Médio
- Longo prazo.
Precisa contemplar tempo adequado para que seja possível avaliar os resultados periodicamente.
Metas e Métricas
Definir métricas adequadas para cada contexto de desenvolvimento, estabelecendo três pilares fundamentais e adotando linhas do tempo realistas:
- O que fazer
- Como fazer
- Quando fazer
Monitoramento
- Acompanhar o aprendizado na experiência do PDI
- Avaliar o que deu errado e o que deu certo
- Observar quais competências foram desenvolvidas
- Para objetivos não atingidos: o ponto crítico foi na definição das competências ou na execução do PDI?
- Estar ciente de que competências compreende conhecimento, habilidade e atitude
Jacqueline Cerqueira
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