SELO 2019 FOR1999 a 2011 – 640 horas de Team Coaching

2012 a 2016: 840 horas de Coaching Executivo

2017 a 2018: 165 horas de Coaching Executivo; Coaching de Carreira e Team Coaching

 No Livro Coaching para Executivos – Ed. Leader (2018),  são apresentados  como case de sucesso os resultados de alguns dos nossos atendimentos de Coaching.

O livro mostra os meios que os Coaches integrantes dessa obra aplicam para obter engajamento e sucesso no processo de Coaching.


CAPA LIVRO CE

Neste livro, lançado em 30/01/2018, Jacqueline Cerqueira apresenta um capítulo sobre experiência  significativa atendendo profissionais com Coaching Executivo em uma indústria multinacional durante 3 anos seguidos.

Considero um case de sucesso, pois, foi uma das vivências mais desafiadoras para mim como Coach.
Respeitando e priorizando a ética e as bases da metodologia coaching e alinhando outras abordagens para um bom atendimento e rendimento, foi realmente uma jornada inesquecível”.   Jacqueline Cerqueira

Para saber mais sobre este case de sucesso – Uma jornada de coaching executivo em multinacionais, você pode reservar o seu exemplar do livro também por email:  jacqueline.cerqueira@holosdho.com.br

Ou se preferir, pode adquirir diretamente nas principais Livrarias ou pelo site da Editora Leader. http://editoraleader.com.br/…/coa…/coaching-para-executivos/


LIVRO CEAcredito que você deve ter acompanhado recentemente a grande discussão e polarização nas mídias envolvendo a metodologia coaching, a partir do momento em que o tema foi abordado em novela. Com isto, vários posicionamentos importantes surgiram.
Sem dúvida, este é um momento muito importante para o coaching no Brasil. Considero um “divisor de águas.”

Leia aqui

Jacqueline Cerqueira


 Avaliação Processo Coaching – 2012 a 2016

Relato extraído das avaliações pós-coaching

O que está funcionando bem em sua experiência de coaching?

“O fato de estar colocando em prática todas as questões discutidas e identificadas nas sessões de coaching como pontos a serem aprimorados. 

“Os resultados alcançados pela equipe e que consequentemente refletem nas métricas da empresa, mostram que a experiência de coaching está funcionando bem”.

“As ferramentas aplicadas estão sendo de grande utilidade para o trabalho do dia-a-dia”. 

“Desenvolvimento das qualidades de liderança” 

“A aplicabilidade das práticas de coaching, principalmente, o feedback apreciativo com abordagem reflexiva estão funcionando muito bem”.

“Alterações conceituais na visão de gestão”

  • Quando você se sentiu mais habilitado?

A cada feedback positivo da Coach eu me sentia mais habilitado. Tudo é fruto de um trabalho discutido em sessões sucessivas, as quais eu sempre tentei colocar em prática”.

capa livro pnl

Livro PNL & COACHING - 2012

Capítulo XII Desenvolvimento de Líderes organizacionais por meio do Coaching Executivo

Jacqueline Cerqueira

 

 

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