Eu tenho observado diversas situações que impedem uma melhor atuação da liderança.

Esta observação é possível diante de algumas situações:

  • Nos processos de consultoria em RH
  • Comentários em sessões de T&D para Líderes e Equipes
  • Sinalizações em sessões de coaching
  • Em momentos de lazer, quando surgem assuntos de trabalho (alguém sempre menciona)
  • Dando atenção a pessoas próximas que enfrentam situações difíceis seja como líder ou membro de equipe
  • Leituras sobre o tema

Então, resolvi lançar algumas questões e reflexões sobre as causas destas situações:

Confira agora os 21 sinais que indicam  descompassos na atuação de um Líder.

Responda às seguintes questões:

  1. Como Líder, tenho conversado com minha equipe e tornado as expectativas da empresa e de nossa área muito claras?
  2. Tenho conversado sobre valores e comportamentos esperados?
  3. Falo sobre as necessidades das pessoas diante das novas habilidades e competências requeridas?
  4. Tenho estabelecido clareza sobre como fazer o trabalho para obter os resultados esperados?
  5. O nível de comunicação na equipe é assertivo?
  6. Existem canais de comunicação abertos na relação com a equipe?
  7. O nível dos relacionamentos interpessoais é bom?
  8. Há confiança nos relacionamentos?
  9. Tenho compartilhado pensamentos sobre a contribuição da área para a visão de futuro da empresa?
  10. O que tenho feito sobre criar atitudes inovadoras para ajudar a melhorar os resultados da equipe e da empresa?
  11. Tenho compartilhado algum conhecimento com a equipe sobre as tendências dos negócios no mundo?

12. Existem conflitos entre líderes, entre membros de equipe e  entre áreas da empresa?  Conflitos intra e inter áreas.

13. Existe promoção interna ou programa de sucessão sem capacitação?

14. Existe necessidade de sistematização de procedimentos ?

15. Existe frequente quebra na produtividade?

16. Existe frequente recusa de produtos pelo controle de qualidade?

17. Existe desperdício de matéria-prima ou de material de escritório?

18. Existe rotatividade alta?

19. Existe reclamação de clientes?

20. Existe carência de mão-de-obra?

21. Existe alto índice de acidente de trabalho?

E quais ações para desenvolvimento da liderança existem na sua empresa para eliminar as possíveis lacunas de desempenho nesses aspectos?

 

Jacqueline Cerqueira


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