Ao observarmos um furacão, podemos ter duas experiências diferentes:
O que está dentro sendo levado de forma avassaladora pelos ventos – o que gera muita tensão. Visto de fora, com um certo distanciamento sobre o caos, este mesmo furacão poderá ser atrativo e nos despertar um outro tipo de experiência. Este outro tipo de experiência poderá ser algo organizador.
Da mesma forma, devemos ver o lado bom destes macro-fenômenos que tem assolado o mundo dos indivíduos e organizações.
Todas estas tendências e movimentações, geram mudanças fundamentais em nossa forma de pensar e agir. Novas competências e habilidades humanas serão exigidas.
As incertezas, as mudanças, as complexidades, as imprevisibilidades têm o efeito de despertar o que é positivo a emergir de dentro de cada um de nós.
Vale resgatar uma expressão oriental, que diz que a mudança somente acontece, de fato, quando há uma força impulsionadora suficiente, junto com uma mudança no sistema de valores dos indivíduos.
Se ficarmos fixados na lista do furacão dos fenômenos, ficaremos imobilizados e com grande receio em relação ao futuro.
No entanto, o próprio turbilhão produzirá , a médio e longo prazo, um mundo bem melhor do que aquele em que vivemos.
Em paralelo a esta realidade, o foco tem de estar no indivíduo, que é a figura central da história.
Assim como o processo organizacional desencadeia uma série de pressões e reações, o processo indivíduo também.
O que podemos fazer?
Olhar o próprio processo indivíduo, observar pensamentos, atos e palavras. A habilidade de observar a si mesmo é uma propriedade singular do ser humano. É o primeiro passo no caminho da autorrealização.
Se conseguimos observar os nossos pensamentos, significa que não sou eles. Sou quem cria os pensamentos – o pensador!
Baseado livremente no livro Endoquality As Dimensões Emocionais e Espirituais do Ser Humano nas Organizações – Capítulo 1 – Conceitos básicos da Endoquality.
Ken O`Donnell
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